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来源:  本站    时间: 2019-2-21 08:02     点击:42次

2月16日,裕隆集团在机关第一会议室召开2018年总结表彰2019年工作部署暨目标责任兑现签订大会,全面总结2018年工作,系统部署2019年任务,动员干部职工凝聚共识,团结奋斗,推动集团公司转型发展、升级发展、高质量发展。裕隆能源发展公司董事长、党组书记,集团公司终身名誉董事长秦裕彦出席会议并讲话。集团公司董事长孔彦作工作报告。方兴城市建设经营公司董事长、集团公司副董事长柴骥出席会议。集团公司党委书记郭永峰主持会议。

会上,秦董事长深刻点明了集团公司当前安全生产工作存在的问题和面临的风险,并重点对当前及今后一个时期的安全生产工作做出了针对性地部署一要提高认识,吸取教训。要进一步全面梳理事故,全方位深度剖析事故原因,防止一切事故的发生。二要抓安全,保稳定。要继续深化对“三不四可”安全指导思想的认识和落实,正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与民生、安全与发展的关系,做到以安全保效益,以效益促安全。注重从细节抓安全,抓早、抓细、抓苗头,做到细致操作,精细管理,精准到位,做到防控无死角、全覆盖。抓安全,要树立“安全第一、永远第一”“居安思危、警钟长鸣”“小题大做、安全无小事”“质量为本、安全为天”“杜绝事故、安全是福”五种安全观念,要做好“条件变化必到、存在重大隐患必到、问题最多管理最差的迎头采面必到”三必到,做好“新采区、新工作面要走到,新条件、新工艺、新装备现场要走到,最远的迎头采面要走到”三走到。三要转作风,保安全。切实解决好干部在安全管理上存在的“老好人、不敢管,表率差、不严管,看惯了、不愿管,能力低、不善管,作风漂、不实管,蜡头短、不多管”六种作风不实表现,切实以更坚决的态度、更过硬的作风、更强有力的举措,把安全生产各项工作抓紧抓实抓具体,确保集团公司长治久安。

孔董事长代表集团公司,从十个方面全面总结了集团公司2018年工作取得新成绩。2018年,集团公司深入落实高质量发展要求,积极应对内外部环境变化,克服安全事故带来的沉重打击,着力抓全局、谋长远,转动能、强基础,迎难而上、扎实工作,全力推动各项工作的落实落地,整体工作呈现出经济运行稳步趋好、安全生产承压前行、煤炭主业持续优化、转型发展逐步深化、内部管理不断强化、市场扎实有效、生态建设充分彰显、业务技能平台建设积极进展、职工生活持续改善、党建思想政治工作步步深入十个方面发展态势。孔董事长在客观剖析存在问题和不足,系统分析内外形势的基础上,明确了2019年的工作指导思想,围绕“推进集团公司转型发展高质量发展”这一核心对2019年的工作任务和具体措施,作了六个方面详细具体的安排和部署。坚决打好安全翻身仗,守住转型发展高质量发展底线二要坚决推动煤炭产业做稳做精,持续强化转型发展高质量发展支撑。三要坚决推动非煤产业做大做优,加快培育集团公司转型发展高质量发展的新动能。四要坚决深入推进改革创新,全面激活转型发展高质量发展动力。五要坚决深入推进“反堵降增”工作,持续增强转型发展高质量发展的内涵增长能力。六要坚决推进和谐建设和作风建设,汇聚转型发展高质量发展的强大合力。

郭书记就集团公司党委2019年工作作出总体安排,并就贯彻落实大会精神提出具体要求一要统一思想抓落实,在全面吃透精神、领会实质、明确任务的基础上,逐级召开会议,层层签订责任书,做好再动员、再安排、再部署。二要明确责任抓落实,建立推进工作台帐,制定好责任落实清单,分解到每个季度、每个月,落实到具体单位和部门。三要强化督导抓落实,对确定的事项,盯住不放,反复抓,经常问,定时查,盯住不落实的事,问责不落实的人,不见成效不罢休,确保全年工作落地见效

大会还签订了2019年度安全生产经营和平安裕隆建设目标责任书,对评选出的各类先进集体和劳动模范进行了隆重表彰。集团公司党政班子成员、机关全体人员、下属各企业中层以上干部共计280余人参加了会议。