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来源:  本站    时间: 2018-8-7 09:27     点击:2次

2018年上半年,义能煤矿选煤厂全面贯彻落实集团公司及矿工作部署,以安全生产为核心,以经济效益为轴线,紧紧围绕优质高效选煤厂建设,多点发力,下苦功夫,练真本领,实现了经济效益和文明创建双丰收,为矿井绿色高效发展交上了一份出色的答卷。

    狠抓安全管理,推进安全发展。义能煤矿选煤厂严格贯彻执行秦书记提出的“三个一切”安全管理理念,坚持“小题大做”、“小题深做”的原则,以牢固树立安全生产红线意识和底线思维为宗旨,以严制度、严标准、严细节、严流程、严考核为主线,以开展班前会集体安全宣誓、班前会“三言”、班组长岗位安全包保、月度“洗选标兵”评选、家人“亲情叮嘱、安全寄语”、每日一题、每周一课等安全警示教育活动为契机,将安全管理融入职工生产生活,实现了职工“要我安全”到“我要安全”的思想转变,2018年以来未发生一起轻伤安全事故和责任性机电事故,实现了安全生产。

强化业务学习,推进素质提升。坚持定期组织职工学习专业技术知识,并结合工作实践,做到理论联系实际,达到学以致用、学用相长的效果。通过集思广益,该厂发明了“介质粉测定方法及真密度测定装置”,并形成论文发表在《选煤技术》期刊上,激发了职工求知欲、创造力。一份付出,就会有一份收获,特别是在今年举办的集团公司首届科技创新表彰大会上,选煤厂重介选煤介质低耗技术与管理方法创新荣获特等奖。

强化质量意识,推进可持续发展。在煤质管控方面,义能煤矿选煤厂率先以煤质管理标准化为抓手,以健全煤质管理机制为突破口,通过实施标准化采、制、化管理,加强对煤质指标变化的跟踪。并通过对介质系统设备、水系统设备、煤泥系统设备进行仔细分析研究,对原煤、精煤、矸石、磁性物等数十个项目试验采集数据,创造性地完成了煤泥压滤运输系统改造、TBS分选系统改造、泵房无人值守系统、精煤泥分选系统改造、手选矸与洗矸分离系统、精煤脱水系统、精煤破碎存储改造等数十项优化改造项目,创出了日产精煤3000吨的记录,超出设计日入洗量1600吨。选煤厂精煤产率达60%,自投产至2017年12月,平均介耗为0.25kg/t,现在介耗为0.22kg/t,为全国同行业最低。尤其是自行组织施工的选煤厂复选设备、管道及配电控制系统,成功将精煤产率提高3%,产生了良好的经济效益。

勇于攻坚克难,千方百计确保任务完成。今年6月份以来,由于采掘工作面地质条件变化,原煤含矸率急剧增加,最高达到45%,给原煤生产系统及精煤洗选工作造成前所未有的压力和考验。选煤厂上下严格按照矿下达的七条断然措施,不等不靠,迎难而上,制定实施了保煤质提高精煤产率、强运转综合措施。具体工作中,加强捡矸质量,每班保证捡矸6人,加强干部跟班盯靠,严把捡矸细节;加强现场监督管理,班长协助捡矸工作,中夜班每班保证60车矸石;将早班检修人员充实到生产过程当中,从早班生产班抽人补充到中班和夜班,严格包保考核,尽最大可能的保证捡矸人员。全厂干部职工团结一心,斗酷暑、战高温、严管控、保效率,经过二十多天的不懈努力,系统运转正常,精煤产率逐步上升,目前已经达到50%水平,如期完成入洗任务,为确保矿生产任务完成做出突出贡献。

加强党建引领,建设和谐型选煤厂。该党支部积极发挥党建引领作用,进一步加强基层党组织建设,落实责任主体,党建基础工作得到了有效提升。严格坚持“三会一课”制度和“两学一做”学习教育常态化建设要求,用科学的理论武装党员头脑;坚持厂务公开、民主管理,全心全意维护职工权益;坚持季度合理化建议卡制度,充分发挥职工的主人翁作用;定期开展岗位练兵、技术比武活动,激发职工的创造性;强化职工思想政治工作,及时关注职工“所喜、所盼、所恶”,营造了和谐稳定、人心思上、人心思干的小气候,实现了以党建促和谐,以党建促发展。

                                    (谭振岭)